随着中国制造2025的逐步实施促进阀门产业结构调整和转型升级,加快工业向中高端迈进,实现经济可持续健康发展的必然要求,更是保障我国到2025年实现从工业大国迈向工业强国的战略基石。

  实施制造强国战略,智能制造是主攻方向。现在阀门企业对于智能制造的理解太过狭义,应该走广义化的智能制造,即全链条的智能化。智能制造不仅仅是制造环节的智能化,而是把研发、生产、供应、销售、服务的企业制造全链条都串连起来的全面的智能化,是按照客户的需求设计开发、采购部件、组织生产、精准营销,并提供个性化服务的全流程的智能化。

   智能化首先要对阀门企业的业务全链条进行“数字化”改造,实现数据的智能化。其次是要通过网络让数据连接起来、流动起来,现阶段尤其重要的是实现企业内网的搭建和改造升级。

  如果把智能化制造比作一个汽车,数据就像是汽油,是一切智能化的基础,光有汽油还不够,必须要打通汽车的各个管路,实现互联互通,才能让汽油在全链条环节实现流动,制造的这个汽车才能跑起来。

  抓住了数据智能化和数据网络化这两个抓手,企业才能实现研发、生产、供应链管理、销售端、服务的全链条智能化。

  在研发的智能化领域, 过去产品开发往往无的放矢,但现在随着许多用户数据的产生,你可以知道用户对于前一代的产品哪些喜欢、哪些不喜欢、哪些是希望获得改进的?还有上游供应链将会出现的技术是什么?这对下一代产品开发将会非常有针对性,或者更加智能。

  在企业供应链管理中最难的就是供需的预测,有了预测才可以安排采购、生产等计划。过去更多的是通过人工进行判断,主观拍脑袋的成份比较多,而现在基于人工智能和大数据的分析来做预测,准确度就可以大大提升,进而可以大幅提高劳动生产率。

  在服务领域,通过人工智能不仅可以降低人工成本,还可以大大提升服务水平。当阀门企业实现了全价值链的数字化、网络化与智能化,还有可能找到新的增长点,创造出新的商业模式,给客户提供更多的价值。


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